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中国电缆不争气?只因你对未来一无所知 蓝商城电缆
2024-05-24 10:29:54 | 作者:BOB体育开户
 
 
 

  伴随着中国内情的经济总量调控趋向于良性以及安卓机的大量普及,给内陆的移动终端市场提供了非常大的机遇,在这为数不多的年份中,国内自主品牌手机已经占领了一定的市场,也慢慢变得得到了市场的肯定。

  说到这里,我想跟大家往更深的层面聊一聊,大家都知道,我国是具有社会主义特色的市场经济,市场是检验一切的标准。不管你是哪个国家的品牌、不管你的营销做得多好,人们只认可和选择符合自身需求、顺应时代潮流的产品。你觉得你生产的产品完美至极,是骡子是马,拉出来遛遛,放到市场上检验检验,马上出结果,这就是市场经济的最大好处。

  说回到买手机,在前几年,我国的经济还不像现在这么好,人们的腰包也不鼓,当时我们买手机会考虑什么?质量和价格。好用不贵是我们的买点,实际上的意思就是性价比。你会考虑买中国的还是买外国的吗?你会高喊“支持国货、振兴民族品牌”吗?(,直营,电缆现货直销)

  市场就是这样,人们选择谁,仅仅是因为它的产品好,不因为别的,跟别的没有半毛钱关系,就像现在你会买华为,如果不好用,你照样不会买。

  前面说这么多,其实我就想引出自己一直坚信的价值观:在市场经济下,商品能否被人们认可和购买,只跟商品本身有关,只看受众需求内容,与其他一切因素无关。

  中国线缆制造商行业集中度偏低,是造成竞争力不及发达国家的电线电缆巨头的根本原因。目前中国排名前10名的线缆企业仅占国内市场占有率的7%—10%,而发达国家的电线名线大线%以上的市场占有率;而在法国大线缆企业更是占据了市场占有率90%以上。

  我国是电线电缆生产大国,但不是电线电缆生产强国,企业主要生产低附加值的中低压线缆,生产能力已出现过剩,市场之间的竞争激烈,盈利水平也出现下滑。研发投入经费不及销售额的1%,优质人才缺失,技术创造新兴事物的能力极低。而高压、超高压等高端线缆产品则依赖进口。由于上面的两大问题,进而出现了粗制滥造、低价竞争、利润下滑等现象,随着我们国家经济的发展和电网的大力建设,像什么超高压电缆、海底电缆、航空航天电缆等高端产品,具有高科技含量的电缆的需求会慢慢的大,但是,你家的电缆厂能产出吗?

  我们自己生产不出来,我们只可以依靠进口,让人家外国企业来生产,然后会出现什么状况,外资企业在中国大肆建厂,不光榨取我们的劳动力,还要把产出的电缆卖给中国,让更多资本外流,这是我们实行市场经济要看到的结果?

  之所以要改革开放,就是要外国企业进入中国,进而优化我们自己的产业体系,提升我国企业的技术创造新兴事物的能力,最终超越外国企业,让更多的中国产品走向世界。

  现在咱们的电缆,别说走向世界了,自己卖给自己人不出事就万幸了,三个字毫不客气的送给我国当前电缆行业:不争气!

  电缆行业采购诟病由来已久,暴露的问题日渐严重。可以先听听电缆采购人员的诉求:希望定制采购管理全面解决方案,希望采购流程更透明,管理更便捷,希望精准对接企业采购管理的所有需求,希望便捷跟进采购到付款的全流程,希望远隔千里完成采购和议价工作,希望降低采购成本,节省大量差旅费用,希望提高采购效率,采购过程高效透明...

  电子化将会是未来电缆企业采购的大趋势,这是毫无疑问的,最终,一个企业的所有流程都会电子化,以前是ERP,内部管理电子化,后来是电子商务和O2O,企业营销系统电子化。未来,只有一个方向就是采购电子化。

  互联网的出现,在提高效率、简化流程、节本增效的驱动下,打破了信息不对等的现象,让供需双方进行直接高效对话。找准互联网+创新转型的切入点,可以打造多元化的产业业态,势必会成为电缆采购发展的趋势性亮点,开启深度变革之路。(,直营,电缆现货直销)

  在互联网浪潮的冲击下,你不能若无其事,你不能无动于衷,因为有的企业慢慢的开始在行动了,只是你还不知道,你也不关心这些,你觉得没什么用,你的思想,就像当年的苏宁国美沃尔玛、就像前几年牛X哄哄的四大银行,结果只有一个。

  2015年起,蓝采和采购网,就开始通过不同的方式触动“互联网+”脉搏。立志要完成从电缆采购需求提出开始,涵盖采购、销售、支付、物流、质检及金融全过程的一键式一体化解决方案,解决电缆采购过程中的流程繁琐、价格虚高、信息不对等、质量无保障等问题,并迅速展开了“互联网+电缆”的探索之旅。

  蓝商城(——突出“制造”,定位“精品”,强调“快速”。年产值高达500亿的强大工厂店生产队伍,快速反应协同制造,现货交易模式,T+0发货速度。同时,可视化监控,远程化预警,ERP信息化记录,都致力于做最极致的直面工厂的电缆采购体验。(,直营,电缆现货直销)

  蓝定制(订单采购系统)——原材料等实时价格动态播报,全透明成本组成、全环节生产监控、全方位物流追踪。有采购需求的客户,可以从国标、选材、定制三种方式开展采购!

  揽金宝(电缆产业金融平台)——专注电缆行业、专业资产处置、践行产业金融。盘活供应链上下游资金链条,优化资产配置,助力电缆企业资金融通。

  蓝招标(电力招投标系统)——全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式。精准定位大数据,节约投标成本,增强采购招标决策的高效性和准确性。

  真正有用的系统只有跑起来才能优化,只有不断使用,才能调整到更好最好,否则只会更加鸡肋。

  目前,蓝采和采购网已经服务了上百家采购集团企业(国家电网、大唐集团、华商汇等),更是将脚步迈进了越南、印尼、埃及、意大利等海外市场,帮助各大企业平均降低了20%--30%的采购成本。

  蓝采和采购网的业务规划是“从点到面”的创新思维模式,从点开始,慢慢往外辐射到面,最后扩展到整个大电缆产业链上下游。而电缆采购需求则是驱动这条价值链协同的切入点,通过跨境(国内)电子商务的无缝对接,确保来自全球订单的数据零时差、零失误率准确传递。客户订单需求提交后,形成数字模型,数字工厂进行柔性制造,网上定制、下单、数据传输全部实行数字化,确保每个电缆定制产品高质高效制作完成(,直营,电缆现货直销)。



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