武汉第二电线电缆有限公司是全国电线电缆行业百强企业，拳头产品民用电线产销规模名列全国前茅，单位现在有职工740人，2016年完成工业总产值突破10亿元，比去年同期增长18.33%；销售回笼16亿元；实现利税2亿元，“飞鹤”线缆还先后在三峡工程、西电东送、国家农网、城网改造、奥运工程、武汉轻轨、本田汽车等重大工程中得到运用，受到广大新老用户一致称赞。“飞鹤”电线产品产量、销售量、销售额、市场占有率连续14年高居湖北省同行业第一名。公司先后荣获湖北省优秀企业，湖北省文明单位，湖北省名牌产品，全国五一劳动奖状等称号。

　　武汉第二电线电缆有限公司逐步的提升自主创造新兴事物的能力。从始至终坚持“三新带三化”，即通过技术创新、管理创新、装备更新，带动工艺专业化、工装标准化、装备智能化。”围绕“新材料、新工艺、新技术”做文章，沿着“新、精、特”的创新路径，持续不断的增加投入，加大新产品研究开发力度。迄今公司共取得授权专利18项，其中发明专利1项，省市科技成果奖2项，环保型无卤低烟阻燃电线电缆获得国家级火炬计划项目证书。

　　公司每年都出资将一批职工送出去培训一年，培训期间工资照发。大专以上非电线电缆专业毕业的人员送往哈尔滨理工大学深造，中专以上毕业人员送往郑州职工大学培训。培训使他们成为业务骨干，热情参加或主持申报公司科技管理项目，为公司的创新发展出了一臂之力。公司还通过设立科学技术创新奖、举办技术竞赛活动、建立创新工作室等举措来激励技术创新。

　　2015年3月，公司生产基地由硚口区搬迁至东西湖区武汉临空港经济技术开发区，净用地面积182.73亩。在新厂的搬迁中，公司淘汰落后设备，投入5亿元技术改造资金，车间里90%以上的设备都是新的，提高了劳动生产率、产品优质率。

　　随着科技的快速进步，公司与时俱进，进行了装备的智能化更新，使人控变机控，以机代人。以前该公司的很多设备在操作时，需要操作工手动去调节一些旋钮和开关，使设备的转速、张力等参数发生转变。现在，该公司80%的设备都实现了智能化，只需要在触摸屏上进行参数设定，便能调节好这些参数。同时，设备在运转过程中的各种参数，都能在触摸屏上清晰直观的看到，一旦设备出现故障，触摸屏上能清楚看到出现故障的部位以及故障类型，从而方便迅速的排除故障。 装备的更新不仅仅是在生产装备方面，公司还引进一系列的智能搬运工具，非常大程度上减轻了员工的劳动强度。

　　公司逐步建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，对生产车间实行二级核算三级管理，成本核算到班组、机台、员工，对职能部门实行工作标准和首问制考核，写你所做，做你所写。月初订工作规划，月底纳入考核，所做工作，可以追索。对经销单位实行“集中管理、分层负责”，有效防范经营风险。使领导干部的事业心、中层干部的上进心、基层员工的责任心统一到公司发展上来，形成合力，促进公司发展。

　　《湖北日报》于2016年11月6日至18日推出“关注古田现象”系列报道，聚焦武汉市硚口区古田老工业区转变发展方式与经济转型，引起强烈反响。其中2016年11月9日以“‘武汉二线’：脱胎换骨美丽蝶变”为标题从企业改制等方面，报道该公司改革创新发展所取得的成绩、为社会作出的贡献及推广公司改革发展的做法。硚口区委、硚口区人民政府于2016年11月24日就“古田现象”对老工业基地改造的示范意义等主题邀请该公司参加“古田现象”座谈会，并于2016年11月29日以“老树发新芽，古田再出发”为题进行了跟踪报道。2017年2月28日《湖北日报》第三版供给侧结构性改革专版中报道了该公司淘汰落后产能，加强技术创新的情况，得到社会的一致认可与好评。

　　习在视察中部战区陆军某师时强调：大抓实战化军事训练 聚力打造精锐作战力量

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