青岛汉缆股份有限公司的“Hanhe汉河电线电缆”入选第一批“好品山东”品牌名单。

　　青岛汉缆股份有限公司自1982年成立，从一家小小的村办企业，借助国家改革开放的春风，历经四十载风雨沧桑，通过汉缆人的不懈努力，旧貌换新颜，现已发展成为集电线电缆产品研制、生产和服务于一体的公众公司，可生产电力电缆、裸电线、光缆、射频及电视电缆、电气装备用电缆、通信电缆、电缆附件等7大类，4千多个品种、2万余种规格的电线年汉缆股份在深交所上市（证券代码为：002498），110kV及以上高压超高压电缆被评为国家工信部制造业单项冠军产品，是中国制造业500强、中国线缆行业最具竞争力企业十强、国家高新技术企业，连续7年荣获中国电缆行业最具竞争力企业10强，全球能源海缆10强。拥有中国电缆行业唯一的“国家高压超高压电缆工程技术研究中心”、国家企业技术中心、山东省超高压电缆技术创新中心等5个国家省市创新平台，研发人员520余人、其中高中级技术职称人员260人，先后参与中国线缆行业“十一五”至“十四五”发展规划、承担各类国家、省市级项目50多项，开发新技术新产品70多项，获得各类成果奖励20余项，主持参与编制国家、行业标准81项，拥有知识产权180多项及70多项专有技术。

　　汉缆股份已发展成为行业领先的能为客户提供电缆、材料及附件、电力设计、输变电施工、竣工试验、运行监测维护及服务、氢能源应用系统等全套解决方案和交钥匙工程的大型公众公司，是我国顶级规模的高压超高压电缆生产厂商。为2008年奥运会鸟巢、水立方，2010上海世博会、2022年冬奥会、三峡工程、央视大楼、建国70周年、建党100年庆典活动、十九大、上合峰会、海淀500kV电缆系统工程、国网1000kV特高压示范工程、浙江舟山±200kV多端柔性直流输电示范工程、京沪高铁工程、科威特水电部清洁能源300kV电缆项目、新加坡400kV城市电网工程建设项目、洛杉矶输电工程、澳大利亚力拓公司等重点工程提供电缆及服务，代表行业最高水平。

　　同时高端装备配套用电缆系统领域产能规模技术水平国内领先，高压超高压电缆产品在国家电网和南方电网市场占有率高达40%，居同行业之首；是国内目前唯一提供500kV电力系统工程化应用单位，打破国外垄断，实现中国电缆行业国产化梦想；公司1000kV特高压大截面大跨越导线产品大范围的应用我国西电东送、能源互联等重点项目工程，产品为我国特高压输电网络建设作出巨大贡献；公司大长度超高压海洋工程电缆产品，大范围的应用于中海油、三峡新能源、江苏、浙江、福建等沿海海上风电工程建设项目。根据中国电器工业协会电线电缆分会多个方面数据显示，占国内电缆市场的35%，国内市场占有率第一。

　　公司按照GB/T19022/ISO100212《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》建立了测量管理体系，确定高层领导、各级人员的计量职责，对物资资源来管理，严格实施计量确认和测量过程管理，对测量过程定时进行审核和监视，确保测量过程和测量设备处于受控状态，公司获得山东省计量测试学会颁发的《计量保证确认合格证书》。

　　公司建立了各类检验测试手段，保证电缆产品原材料进厂检验、过程检验、出厂检验、抽样检验等全部项目得到检测，共购置各类检测设备130余台套，价值17000万元。主要检测设备如局部放电检测系统2套，均从国外引进；购置的厚自动测试仪，测试精确度高、效率快，打印测试数据的自动化程度居行业较高水准；在运行方面，建立完善的管理制度和操作手册；在人员配备上，配备专业检验人员80余人，均经过相应专业机构培训，取得资格证书。

　　公司多年来积极推行GB/T19001-2016《质量管理体系要求》，并按照ISO9001规定要求运行，从产品设计，原材料采购，生产的全部过程，生产监测，服务全工程来控制。每一项管理过程制订了相应的管理标准，严抓过程控制，确保合格的产品是产出的，将质量上的问题控制在最前端得到解决，交给用户手里是合格的产品、满意的产品。在体系运行的基础上，公司引入GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》模式，并贯彻推行实施，也陆续获得了首届崂山质量奖和第三届青岛市市长奖。

　　在质量管理制度建设方面，建立了质量手册、第二层管理文件等45项管理程序。结合第三层作业程序，建立了上百项操作层面的管理制度，并通过职能监督，确保了各项制度有效落实实施。持续改进管理方面，公司每年通过外审、内审及日常审核，对发现及监视测量的问题做多元化的分析，通过管理评审进行发布，持续改进。另外，公司成立合理化建议制度，QC小组活动制度，持续改进各项质量活动，每年对活动成果进行评选，给予表彰。

　　在质量管理方面，公司通过提炼、总结，归纳并推行对自己最合适的 “一二三四法”质量管理模式：

　　“四”：严格履行“四个凡事”——“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”。

　　公司通过以上经营管理工作，先后获得了“中国名牌、山东名牌、青岛名牌、卓越质量管理奖”还获得中国电器工业十大知名品牌、中国电线电缆市场用户满意第一品牌、“中国电线电缆市场用户满意度品牌”、 “中国电线电缆行为最具影响力第一品牌”；“中国电器工业最具影响力品牌”；“中国线强”等荣誉称号。

　　（1）汉缆股份以“实现数字化制造、打造智能工厂”为目标，制定了智能制造发展的策略，对设备做数字化及智能化升级，由传统生产方式向数字化、自动化、智能化转型。陆续建立了SAP-ERP管理系统，同时配套建立了BPM、TSFC等流程系统，对生产现场各种计划、工艺、质量、设备等参数实时记录和控制。

　　过程控制层建立面向生产的全部过程的数据采集和分析系统，生产执行层实现车间运行动态监控，资源计划层对企业内部的人、财、物、信息等各方面资源和外部资源进行相对有效整合，企业应用层对各类数据来进行智能分析，为公司经营决策做支撑。

　　建立了工厂内部安全可靠的工业通信网络，实现系统、设备、零部件及人员之间的信息互联。交联分厂通过设备的改造，对生产现场全数据来进行有效掌控，将生产数据及视频信息实时传输到企业数据中心。

　　（2）立式超高压交联电缆生产线：该生产线从德国引进先进的生产设备，加装在线监测装备，实时测量其厚度及偏心度，生产的全部过程出现的非正常现象，会在最短时间之内将信息传递出去，使问题快速解决。整条生产线%，产能提升，人员减少。整个生产线完全透明，将管理延长至办公室，随时掌握现场情况，并及时响应。

　　护套挤出生产线：该生产线通过改造，加装了I/O模块、温控模块等，提取设备数据。整条生产线%，产能提升，人员减少。

　　汉缆股份从源头抓产品质量，根据采购原材料ABC分类，严格管控主要材料的品质（铜、铝、超高压材料、绝缘料等），确定保证产品质量符合国家或国际标准和环保要求，严防不合格原材料进入生产程序。汉缆股份保护客户和消费的人的权益，严格原辅材料采购的招投标管理和合同管理，简化购销中间环节，大宗物料每月网上公开对外招标，降低采购成本，为供应商提供公平的竞争平台，支持其开发节能降耗和环保新材料，实现供需互利共赢。

　　汉缆股份注重品牌的建设、保护和维护，一方面积极进行产品创新，用质量来塑造企业良好的市场形象；另一方面强化企业文化品牌建设，用文化来提升品牌外部形象，使汉河品牌之树常青。

　　汉缆股份品牌管理由品质管理部专职人员管理，适时进行品牌升级，提升品牌保护意识、加强品牌维护，打造品牌常青树。对我们而言，品牌就是市场、就是效益、就是竞争力、就是企业的文化和形象。

　　汉缆股份以先进的管理理念推动品牌建设，深化品牌文化传播工作，扩大汉河品牌的影响力。汉缆积极传播企业文化，加大宣传力度，增进公众对汉缆股份的品牌认知。用优异的品质提升用户对品牌美誉度、用超值的服务朔造花了钱的人品牌的忠诚度。突出品牌传播的三个要点：明确的客户定位、突出的品牌个性、突出的品牌卖点，将公众与客户对汉河品牌认识收敛为一个焦点“汉河品牌，让人信服”。

　　保持品牌的生命力，对品牌进行科学维护，才能使品牌受到用户普遍欢迎，让品牌保持持久性和竞争力。在保护品牌利益上，首先利用政策法规加大品牌知识产权的保护力度，采用标准的法制手段，积极努力配合各地执法部门打击各种违法侵犯权利的行为。其次，也开始加大品牌的自我维护力度，从以往的教训中获得新经验，用更为科学的手段来使自身免遭意想不到的损失。

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